
Macy’s Cierra 65 Tiendas en EE. UU. como Parte de su Plan de Reestructuración “A Bold New Chapter”
18/12/24 – 11:00 P.M
Macy’s intensifica su plan de ajuste estratégico con 65 cierres de tiendas
La cadena departamental busca optimizar su red de tiendas cerrando ubicaciones con bajo rendimiento. La reconocida cadena de tiendas departamentales Macy’s ha intensificado su plan de reestructuración “A Bold New Chapter” al anunciar el cierre de 65 tiendas en Estados Unidos para finales de 2024, lo que representa un incremento respecto a los 50 cierres inicialmente previstos. Este ajuste se enmarca en una estrategia de tres años que tiene como objetivo cerrar un total de 150 ubicaciones de bajo rendimiento. La decisión se basa en la necesidad de consolidar una red de tiendas más eficiente y rentable que se adapte mejor a las nuevas tendencias del mercado minorista.
Cierre de tiendas y cambios en los hábitos de compra de los consumidores
Macy’s cierra tiendas de bajo rendimiento en centros comerciales menos frecuentados. El CEO de Macy’s, Tony Spring, explicó que los cierres se realizarán después de la temporada navideña, con el fin de aprovechar las ventas de fin de año antes de efectuar la transición. La empresa asegura que la decisión está basada en un análisis detallado de desempeño, tomando en cuenta los cambios en los hábitos de compra de los consumidores y la rentabilidad de las tiendas. Adrian Mitchell, director financiero de Macy’s, destacó que estas tiendas están ubicadas en áreas con economías desfavorables, en centros comerciales de baja afluencia, y donde los costos operativos se han vuelto insostenibles.
A pesar de los cierres, Macy’s asegura que no reducirá su presencia en el mercado. De hecho, la compañía tiene planes de abrir nuevas tiendas para sus marcas Bloomingdale’s y Bluemercury, y también renovará algunas de sus ubicaciones más importantes.
Problemas contables y financieros afectan a Macy’s
La empresa enfrenta desafíos por un incidente contable relacionado con la ocultación de gastos. A pesar de los esfuerzos de reestructuración, Macy’s ha enfrentado un contratiempo significativo debido a un incidente contable que afectó sus operaciones. La empresa descubrió que un empleado había ocultado 151 millones de dólares en gastos relacionados con la entrega de paquetes pequeños, lo que retrasó la publicación de los resultados financieros del tercer trimestre. Aunque este error no afectó los ingresos, inventarios ni pagos a proveedores, la empresa subrayó que se trató de un acto deliberado de manipulación contable y no de malversación.
Macy’s ha iniciado una revisión exhaustiva de sus controles internos para garantizar una mayor transparencia y evitar incidentes similares en el futuro. La empresa también está tomando medidas para reforzar los sistemas de reporte financiero y mejorar la supervisión de sus operaciones.
Expansión de marcas subsidiarias para revitalizar el negocio
Macy’s apuesta por Bloomingdale’s y Bluemercury para fortalecer su presencia en el mercado. En un esfuerzo por revitalizar su negocio, Macy’s está expandiendo su presencia a través de sus marcas subsidiarias Bloomingdale’s y Bluemercury. Estas marcas han demostrado un desempeño sólido en ventas, por lo que se están convirtiendo en pilares clave de la estrategia de la compañía. Macy’s planea abrir 15 nuevas tiendas de Bloomingdale’s y 30 ubicaciones de Bluemercury en los próximos tres años, enfocándose en ofrecer experiencias de compra exclusivas y especializadas.
Además, la compañía invertirá en la remodelación de 30 tiendas Bluemercury para mejorar la experiencia del cliente y modernizar los espacios. Parte de este esfuerzo también incluye la renovación de las “Primeras 50” tiendas, que están siendo optimizadas para convertirse en un modelo para el futuro de la marca.
Fuente: Infobae
Foto: Tribuna Abierta